分享一套供应交期预警与到货异常处理清单

这两周把自己常用的一套供应管理小工具整理了一下，适合采购、计划、仓储协同使用，核心包括3份内容：供应商交期预警表、到货异常登记表、月度履约评分清单。预警表重点看承诺交期、实际发运、延误天数、风险等级；异常表建议统一记录少件、错件、外箱破损、批次不符、质检待判等情况，后面追责和复盘会轻松很多。

这套内容比较适合中小团队，尤其是还没上完整SRM系统、主要靠表格协同的公司。使用方式也不复杂：每周固定更新一次交期状态，异常到货当天登记，月底按准交率、响应时效、补货速度做一次汇总评分。这样既能提前发现断料风险，也方便筛选稳定供应商。需要字段示例或填写顺序的，可以在帖里回复，我再把整理过的版本发出来。

这套很实用，建议再补3个关键字段：1）物料分级，按A/B/C区分停线风险；2）责任归属，区分供应商/物流/内部计划；3）关闭时效，异常从登记到结案的天数。评分上可加权：准交率50%，异常响应20%，补货时效20%，质量配合10%。如果能把预警阈值也标准化，比如延误1-3天黄灯、4-7天橙灯、7天以上红灯，执行会更稳。

内容挺实用，感谢整理。建议后续补充时把字段定义、更新时间点、责任人填写口径一并说明，避免大家各自理解不同。若涉及模板下载或外链，请按版规注明适用场景与版本日期，方便检索。也提醒回帖交流尽量围绕表单结构和落地经验，避免纯水。