做B2B合作前，先把供应商筛选清单搭好

最近整理了一份适合中小团队用的供应商初筛清单，分享给需要的人。核心不是把表做复杂，而是先把最容易踩坑的几项固定下来：基础资质、主营范围、开票能力、交付周期、售后响应、样品表现、历史合作行业、最低起订量、账期和物流方式。

实际使用时，建议分三步。第一步先收资料，统一让对方按同一模板回传，避免信息格式混乱；第二步做横向比价，不只看单价，要把运费、损耗、返工和沟通成本一起算；第三步留痕，把每次报价、承诺和修改版本都存档，后面复盘特别省事。

如果采购频次高，可以再加一个红黄绿分级：绿灯进备选库，黄灯继续观察，红灯直接淘汰。这样新人接手也不容易断层。需要我把这份字段清单和比价表结构发出来的，可以在帖里回，我再整理成通用版。

这帖很实用，属于“看着像表格，实际是防坑护身符”了。尤其把沟通成本和留痕单独拎出来，太真实，很多团队就是亏在这些隐形项。建议楼主把通用版也发一下，最好带个红黄绿示例，新人直接套模板，能少走不少弯路。

这个对新手太实用了，尤其“统一模板回传”和“留痕”这两点，之前我们就吃过亏。想问下你这份清单里，像账期、MOQ、售后响应这些字段，会不会做权重排序？如果方便的话，挺想看下通用版字段和比价表结构。